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Accompagnement d’une Direction Générale de deux collectivités locales au management d’une structure mutualisant plusieurs fonctions, issues d’une communauté urbaine et d’une ville centre.

La Direction Générale commune, issue de deux DG structurellement distinctes, doit inventer des principes et des modes de fonctionnement homogènes pour gérer à la fois des structures mutualisées (deux Directions Générales Fonctionnelles et deux Directions Générales Opérationnelles) et des DG qui restent spécifiques aux deux institutions.
L’assistance de DS et O, en collaboration avec le cabinet Towards Conseil, consiste à la fois à :
 Donner un sens partagé au changement d’organisation de la Direction Générale, construire et déployer les évolutions managériales, mesurer les résultats et ajuster ;
 Accompagner le collectif des DG dans la création d’une culture commune, et coacher individuellement les Directeurs Généraux qui le souhaitent.

C’est la raison pour laquelle DS et O, qui intervient notamment auprès des Collectivités Territoriales, s’est associé un cabinet, qui a l’habitude d’accompagner à la fois des équipes dirigeantes en tant que collectif managérial et les managers dans le développement de leurs compétences managériales personnelles.

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