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Appui et conseil à GIS (Gestion et Innovation Sociale) – DRH - pour l’élaboration d’une méthode de concertation avec les organisations syndicales sur des actions de changement en lien avec la négociation d’un accord GPEC dans une grande entreprise de transport

Cette grande entreprise de transport a signé en 1990 avec les organisations syndicales un « accord-cadre sur l’introduction des actions de changement et des technologies nouvelles ». Vingt ans plus tard, la DRH est désireuse de mettre à jour cet accord-cadre, à partir des meilleures pratiques que ce dispositif a pu faire naître, notamment pour désamorcer la conflictualité potentielle, que peut générer tout projet de changement touchant l’organisation du travail, l’emploi et les compétences des salariés.
Courant 2007, GIS a demandé à DS et O, en s’appuyant sur trente années d’intervention auprès des partenaires sociaux, de co-produire, avec l’équipe chargée de la préparation de la négociation du futur accord GPEC, un cahier des charges en vue d’analyser les pratiques mises en œuvre au travers de plusieurs projets de changement.
Ce cahier des charges est en cours de soumission auprès des organisations syndicales impliquées dans la négociation.

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