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Assistance méthodologique à l’élaboration d’un tableau de bord des services et au pilotage de projets transversaux au sein d’une ville (77)

Afin d’harmoniser et/ou d’enrichir les outils de mesure existants, DS et O, à la demande du Directeur Général des Services de cette ville, a animé un groupe de travail comprenant une dizaine d’agents, de services différents dans l’objectif :
- D’apporter les outils méthodologiques nécessaires à la production d’une maquette de tableau de bord transversal.
- Et aider au déploiement de la méthodologie dans l’ensemble des services

D’autre part, dans le cadre de son « Projet de Ville », cette ville a développé un projet de sectorisation : découpage de la ville en 3 secteurs géographiques avec un pilotage de projet politique et technique.
La mission de DS et O a consisté à apporter une aide méthodologique au pilotage opérationnel de la sectorisation :
- Élaboration d’une charte de fonctionnement de la sectorisation
- Aide au montage de projet : accompagnement des chefs de projets territoriaux , apport d’outils de pilotage et de suivi des actions.
- Animation du comité de pilotage (élus et services) du projet

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