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Audit d’organisation d’une association des personnels d’un établissement public

Suite au départ de son Président fondateur, cette association traverse une crise identitaire qui se traduit par des dysfonctionnements à divers niveaux de son organisation et une dégradation de son climat de travail. L’équipe d’intervention, associant plusieurs compétences (organisation du travail, gestion de conflit, ergonomie), propose un état des lieux complet du fonctionnement, des relations entre les instances décisionnelles et des principaux processus. Suite à un large partage de ce diagnostic, des groupes de travail mixtes (salariés, administrateurs, adhérents se sont constitués autour des thèmes suivants : valeurs, projet associatif, rôle des instances et gestion des ressources humaines.
Cette mission a été réalisée en collaboration avec le cabinet Artis Facta.

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