
Face aux risques que pourraient entraîner d’une part un flux croissant de départs en retraite, et d’autre part une politique industrielle en faveur d’une plus grande sous-traitance, DS et O analyse les dispositions prises par cette entreprise pour anticiper ces départs : quels sont les fondements et les caractéristiques du système de gestion des compétences mis en place au niveau national ? quelles types de compétences prend-il en compte ? comment ce système est-il décliné et approprié au niveau local ? quelle place est faite aux nouveaux métiers et quels sont les besoins en nouvelles compétences, issus du passage du faire au faire-faire ?… Au-delà, la démarche de DS et O s’efforce de rendre explicite la façon dont l’organisation du travail favorise les apprentissages, notamment inter-générationnels, et comment ceux-ci sont réintégrés dans le système global.
L’étude a donné lieu à un avis, présenté au Groupe Permanent de l’ASN.