La production d’un diagnostic

DSetO accompagne les équipes dans l’analyse active de situations sensibles, vers la définition d’objectifs et de leurs critères de réussite, et ainsi logiquement, dans la construction d’outils managériaux. Une approche éprouvée qui révèle des potentiels et des gisements de valeurs sous estimés, qui prévient ou minimise les risques de conflit, et qui produit des changements organisationnels progressifs et acceptables par tous, générant ainsi de la confiance sans confusion d’intérêts.

Convictions d’expérience et méthode