Valoriser des compétences en anticipation de restructurations et accompagner des partenaires sociaux dans le cadre de démarches GPEC

Objectifs, finalités et enjeux de l’intervention

• Co-élaborer avec les parties prenantes (direction et représentants du personnel) les dispositifs permettant de :
• Valoriser économiquement les compétences collectives d’un site, d’un service ou d’un atelier pour les mettre au service d’une stratégie de différenciation compétitive ou d’une reconversion/reprise d’activités
• Valoriser professionnellement les compétences individuelles des salariés pour gérer les transitions professionnelles et minimiser les risques d’exclusion
• Co-construire les conditions et les modalités d’un dialogue social qui allient amélioration et/ou sauvegarde de la compétitivité d’une entreprise et sécurisation des parcours professionnels des salariés.
• Faire partager par les partenaires sociaux, les enjeux, objectifs, et principes de la GPEC.

Modalités de réalisation

• Un groupe de pilotage associant la Direction et les représentants du personnel
• Des interviews individuelles et/ou collectives des différentes parties prenantes (direction, management opérationnel, organisations syndicales, salariés…), donnant lieu à une synthèse discutée par les intéressés
• Des analyses croisées des compétences collectives et individuelles… en groupes pluriels
• L’élaboration commune d’outils de valorisation des compétences collectives et individuelles, d’argumentaires socio-économiques, d’accords GPEC, d’indicateurs de suivi …
• Animation de journées de sensibilisation et/ou de sessions de formation pour une partie prenante et/ou commune à plusieurs parties prenantes sur la gestion des compétences