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Valoriser des compétences en anticipation de restructurations et accompagner des partenaires sociaux dans le cadre de démarches GPEC

Objectifs, finalités et enjeux de l’intervention

  • Co-élaborer avec les parties prenantes (direction et représentants du personnel) les dispositifs permettant de :
  • Valoriser économiquement les compétences collectives d’un site, d’un service ou d’un atelier pour les mettre au service d’une stratégie de différenciation compétitive ou d’une reconversion/reprise d’activités
  • Valoriser professionnellement les compétences individuelles des salariés pour gérer les transitions professionnelles et minimiser les risques d’exclusion
  • Co-construire les conditions et les modalités d’un dialogue social qui allient amélioration et/ou sauvegarde de la compétitivité d’une entreprise et sécurisation des parcours professionnels des salariés.
  • Faire partager par les partenaires sociaux, les enjeux, objectifs, et principes de la GPEC.


Modalités de réalisation

  • Un groupe de pilotage associant la Direction et les représentants du personnel
  • Des interviews individuelles et/ou collectives des différentes parties prenantes (direction, management opérationnel, organisations syndicales, salariés…), donnant lieu à une synthèse discutée par les intéressés
  • Des analyses croisées des compétences collectives et individuelles… en groupes pluriels
  • L’élaboration commune d’outils de valorisation des compétences collectives et individuelles, d’argumentaires socio-économiques, d’accords GPEC, d’indicateurs de suivi …
  • Animation de journées de sensibilisation et/ou de sessions de formation pour une partie prenante et/ou commune à plusieurs parties prenantes sur la gestion des compétences
Les prestations