DS et O - Développement social et Organisation

DS et O a soufflé ses 30 bougies

Valérie KIEFER — 2011-10-27T07:00:00Z

Ce 26 mai 2011, DS et O a voulu marquer le coup en célébrant à la fois ses 30 années d'existence, en s'inscrivant dans les débats du présent et en se tournant résolument vers l'avenir.

Un film sur le Cabinet, son histoire, ses valeurs et ses convictions d'intervention a ouvert l'après-midi donnant la parole aux consultants actuels, mais aussi à ses associés et à quelques clients actuels et/ ou passés. Par ce jeu de miroirs, le Cabinet se dévoile ainsi petit à petit. Le film est accessible sur notre site dans sa totalité, ainsi que par morceaux associés à nos convictions d'expérience : « écoute », « indépendance », « coproduction », « développement social », « collectif ».

« Peur du risque, prise de confiance », tel était le thème d'actualité qui a nourri l'essentiel des échanges. Fidèle à sa posture de tiers intervenant, DS et O a donné la parole à des dirigeants, des syndicalistes, des chercheurs ainsi qu'à des consultants pour apporter leur éclairage de praticiens et leurs points de vue d'acteurs socio-politico-économiques sur cette question complexe. Les controverses se sont tenues dans 3 ateliers : partant des risques liés aux politiques de “maîtrise des risques” pour aller vers les prises de risque à opérer en matière de dialogue social et de mise en confiance, celle-ci se construisant notamment dans l'ingénierie de la discussion et de la décision. Trois chercheurs, témoins de nos échanges (B. Journé, Professeur à Nantes, M. De Nanteuil, Professeur à l'Université Catholique de Louvain, M. Ughetto, Maître de conférence à l'Université de Marne la Vallée), ont à la fois restitué et controversé sur les vices et vertus des dispositifs d'échange, entre nécessité de l'institution gestionnaire et ses limites, notamment lorsqu'il s'agit de saisir les aspects inter et intra-subjectifs du travail.

Dans un élan final, les 3 jeunes consultants du Cabinet ont projeté leur vision de l'avenir, sur fond d'écran animé : enjeux sociétaux à venir, métier en pleine évolution et nouveau modèle de Cabinet ( “Slow Cab”) pour s'inscrire dans « une prospérité sans croissance ».

Un numéro spécial de notre Lettre est en préparation, vous permettant de revivre les temps forts de ce moment convivial qui s'est achevé autour d'un excellent buffet.

Merci à tous ceux qui nous ont fait l'amitié de leur présence ou qui se sont joints à nous par la pensée.

DS et O au Congrès de la SELF

Valérie KIEFER — 2011-10-27T06:56:13Z

La SELF (Société d'Ergonomie de Langue Française) a tenu son 46ème Congrès au mois de septembre 2011 sur la thématique « L'ergonomie a la croisée des risques ». Emmanuelle Lévy y a présenté une communication, issue d'un travail réalisé pour l'IRSN (Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire) avec F. Jeffroy (responsable du service d'étude du facteur humain - SEFH) et S. Thellier, chargée de mission dans ce service. La communication avait pour objet la présentation des résultats d'une étude réalisée en 2009-2010 dans 5 centres de radiothérapie sur les impacts professionnels et organisationnels des obligations en matière d'amélioration de la sécurité des traitements en radiothérapie. Ces obligations sont à la fois réglementaires et organisationnelles et font suite aux accidents d'Epinal et de Toulouse en 2007. L'étude présente à la fois les impacts bénéfiques de ces nouvelles dispositions, notamment en matière de prise de conscience collective des risques et d'accélération du mouvement engagé par le Plan Cancer en matière de renouvellement des équipements et des compétences (notamment des physiciens) ; elle pointe également les limites de ces démarches et les nouveaux risques qu'elles génèrent du fait des nouvelles contraintes qu'elles font peser sur le travail. Ces contraintes sont multiples et résultent d'une addition entre celles qui proviennent du Plan Cancer, de la réforme de l'hôpital et de la sécurisation des traitements. Elles se traduisent par des tensions sur l'activité, notamment pour l'encadrement qui de ce fait, est moins présent sur le terrain (avec les conséquences associées) et doit effectuer des arbitrages difficiles entre des logiques de santé, de sécurité, de qualité, d'innovation et d'efficience. Ceci interroge au final la gouvernance des établissements et plus précisément l'existence de lieux de débat et de délibération pour traiter de ces questions.

Participation de DS et O aux conseils d'orientation de l'ITMD – Institut du Travail et du Management Durable

Valérie KIEFER — 2011-10-18T09:47:20Z

Réunissant une quarantaine de participants (chercheurs, dirigeants d'entreprise, représentants syndicaux et consultants), le conseil d'orientation de l'ITMD a tenu quatre séances depuis la mi 2010 :

Témoignage d'une entreprise sur l'évolution de son organisation du travail et son pilotage stratégique : du rôle de « la controverse dans les modalités de gouvernance d'une entreprise apprenante ? » (septembre 2010)
Intervention d'Yves Clot : la place de la controverse dans l'organisation du travail. Groupes de travail : « manque et utilité du point de vue du travail pour la performance » (janvier 2011)
Intervention de Philippe ZARIFIAN sur la « Prise d'initiative dans le travail ». Travail en ateliers sur 4 cas d'entreprise / situations de travail (avril 2011) :
- Cas n°1 - Equipe commerciale d'un industriel de l'équipement électrique
- Cas n°2 - Bloc opératoire d'un service hospitalier
- Cas n°3 - Pilotes de lignes
- Cas n°4 - La transformation d'une fondation
Travail sur les messages que l'ITMD souhaite porter publiquement pour faire progresser ses valeurs et ses pratiques auprès des acteurs concernés par la performance et le développement humain dans l'entreprise. (Dirigeants, Salariés, Syndicalistes, Partenaires institutionnels, Responsables politiques, Chercheurs, Consultants, Grand public) (juin 2011).

Le lean et ses effets sur la santé

Valérie KIEFER — 2011-02-18T08:24:00Z

Publication d'un article de Marcel LEPETIT " Le lean et ses effets sur la santé" dans la revue de la CFDT n°103 paru en 2011 dans le dossier "Le travail en chantier" (p.28 à 32). Le discours de la "production maigre" ou lean production est fondé sur la connexion entre économie de matière et économie de main-d'oeuvre. Mais le travail humain n'est pas un intrant comme els autres et les anti-gaspillages escomptés peuvent s'avérer dangereux pour la (...) - Actualités / Publications

Au-delà du flux « Lean Management » et risques psycho-sociaux - Pour une politique de civilisation du travail

Valérie KIEFER — 2011-02-17T14:29:34Z

Fondateur de DSetO, Marcel Lepetit est un observateur attentif des mutations qui frappent le monde du travail et des organisations depuis plus de 30 ans. Dans cet entretien, il revient sur la notion de « lean management » et en analyse les impacts sur les personnes, les relations de travail, le bien-être, le sens… Interview par Matthieu de Nanteuil, professeur de sociologie à l'Université Catholique de (...) - Actualités / Publications

DSetO- Expert auprès des CHSCT

Valérie KIEFER — 2011-01-13T14:25:07Z

DSetO a obtenu l'agrément du Ministère du Travail (Cf. Arrêté du 23 /12/2010 – JO du 29/12/2010 joint), au 1er janvier 2011, pour réaliser des expertises CHSCT dans les domaines de l'organisation du travail et de la production, et de la santé/sécurité.

L'obtention de cet agrément s'inscrit d'une part en conformité avec le cœur de compétences du cabinet, centré sur l'analyse des organisations et des impacts des projets sur le travail et les conditions de sa réalisation, et d'autre part en cohérence avec sa posture d'appui au dialogue social dans les processus de changement.

Il confirme également les pratiques professionnelles du cabinet dans sa posture d'expert auprès d'Instances Représentatives du Personnel (IRP), que ce soit dans le cadre des Lois Auroux et des expertises dites « nouvelles technologies » à l'initiative des CE, d'expertises conjointes CE/CHSCT, d'expertises CHSCT réalisées avec des Cabinets partenaires, ou encore d'expertises libres.

Pour l'avenir, nous souhaitons mettre cet agrément CHSCT au service des parties prenantes afin d'apporter notre contribution aux questions de transformation du travail, et faire du bien être au travail un levier de la performance organisationnelle et du développement humain.

Vous pouvez retrouver des éléments relatifs aux expertises CHSCT dans les rubriques « organisation/conditions de travail », ou « risques psychosociaux/pénibilité » sur notre site www.dseto.com.

Nos formations sur la GPEC et les RPS

Valérie KIEFER — 2010-10-12T14:02:34Z

DSetO dispense désormais les formations suivantes :

Une formation sur la gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) dont l'objectif est :
d' identifier les enjeux actuels de la GPEC et les conditions à remplir, de sa conception à son déploiement, en réponse aux attentes des différentes parties prenantes, dont les partenaires sociaux, notamment en amont de la (re)négociation d'un accord collectif,
Une formation sur les Risques Psychosociaux, proposée sous forme de formation-action et dont les objectifs sont :
de sensibiliser et former sur mesure les acteurs des entreprises en amont et/ou en aval d'accords collectifs sur les enjeux de la santé au travail,
d'élaborer un plan d'actions et de prévention des risques psychosociaux visant à améliorer la qualité de vie au travail, en impliquant l'ensemble des parties prenantes, autour d'un diagnostic partagé des situations de travail et des outils à mobiliser.

Nos programmes de formation sur-mesure sont aussi téléchargeables dans l'onglet prestations, axes "Valorisation des compétences" et "Risques psychosociaux".

DSetO - Organisme de formation

Valérie KIEFER — 2010-10-12T13:58:53Z

Depuis le début de l'année 2009, notre cabinet est enregistré en tant qu'organisme de formation sous le numéro 11 75 43895 75 auprès du préfet de région d'Ile -de France. Ainsi, les actions de formation dispensées par DSetO peuvent être prises en charge par le plan de formation de l'entreprise. Les sessionnaires peuvent également utiliser leur DIF (droit Individuel à la Formation) pour suivre nos formations.

DSetO propose des formations sur-mesure, co-construites avec nos clients selon leurs besoins. Ces formations peuvent être réalisées en intra ou inter-entreprises, en une ou plusieurs sessions, avec le cas échéant des travaux inter-sessions.

Les formations que nous dispensons s'adressent aux représentants du personnel, ou aux managers.

Elles sont axées d'une part sur la préparation à la négociation (ou renégociation) d'accords, et/ou sur la mise en oeuvre de ces mêmes accords, d'autre part, sur l'accompagnement des acteurs en vue d'élaborer des plans d'actions, à partir de diagnostics partagés.

Vous pourrez trouver bientôt dans nos axes d'intervention, les fiches de formations relatives à la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), et à la Prévention des Risques Psychosociaux (RPS).

Bienvenue

2010-02-27T08:41:00Z

L'équipe de DS et O vous souhaite la bienvenue sur son site.
Vous y retrouverez nos convictions d'expérience et la manière dont DS et O déploie son activité autour de 7 axes thématiques.
Bonne visite.